Nutzen plus Sinn

… oder anders gefragt: Sollten Produkte – zusätzlich zum propagierten Nutzen – auch Sinn stiften? Bei dieser Sinnstiftung denke ich an die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit: ökologisch, sozial und ökonomisch.

Elitär nicht im Sinne von Macht

Ist die Besinnung auf ethische Handlungsmaximen etwas Elitäres, etwas Besonders für die Gesellschaft und das eigene Handeln? Ich meine eindeutig ja.

Frühe Verletzungen

Vor ein paar Tagen habe ich vor größerem Publikum einen Vortrag…

Von lästigen Besuchern

Kürzlich hatte ich eine Kundin mit einem verbreiteten Problem:…

Entscheidungen und Schmerzen – Wie gehst du mit Schmerzen um?

Entscheidungen und Schmerzen - Es gibt grundsätzlich drei Arten von Menschen. Die einen meinen, dass jede Entwicklung und die Konsequenzen, die aus einer Entscheidung folgen, grundsätzlich mit Schmerzen verbunden sind. Motto: no pain, no gain oder „Was uns nicht umbringt, macht uns härter“. Diese Menschen betrachten das Leben als Kampf, den sie zu ertragen und zu gewinnen haben.

Verantwortung für Mitarbeiter

Teil der Unternehmenskultur muss es auch sein, dass Mitarbeiter sich in das System einordnen. Dazu gehört der schonende Umgang mit den Ressourcen, die das Unternehmen den Mitarbeitern anvertraut,

ANTON DÖRIG – ERFOLGREICHE MARKENEINTRAGUNG!

Am 29.11.2016 wurde durch das IGE / IPI die Markenteintragung der Marke "ANTON DÖRIG LEADERSHIP – MANAGEMENT – SICHERHEIT" offiziell bestätigt. Eine erste Veröffentlichung erfolgte am 29.11.2016. Somit ist ein weiterer Schritt zur Positionierung auf dem Markt erfolgreich abgeschlossen.

Steigere deine Willenskraft – Setze dich durch

An Ideen fehlt es dir nie? Nur an der Ausführung scheitert es manchmal? Kein Problem, das geht vielen Menschen immer wieder mal so. Damit es in Zukunft mit deiner Willenskraft aufwärtsgeht, du Verführungen eher widerstehen kannst und es schaffst, deine Projekte bis zum Ende durchzuziehen, geben wir dir hier eine Liste an erprobten Möglichkeiten.

Die Schatzkiste der offenen Fragen

Immer wieder fragen Teilnehmer in Seminaren nach konkreten Beispielen, insbesondere für offene Fragen. Seitdem sammele ich konkrete Fragen und gebe diese gerne auch an Sie weiter. Sie wissen ja – wie bei einem Buffet – Sie nehmen sich nur, was Sie möchten. „Was schätzen Sie zurzeit an Ihrem Lieferanten oder Dienstleister?“ “Wie lange arbeiten Sie schon zusammen?“ “Was bedeutet es für Sie persönlich, wenn wir diese Probleme lösen können?“ “Wenn wir gemeinsam diese Ziele erreichen, welche Auswirkungen hat das für Ihr Unternehmen?“ “Wie sind die Meinungen intern zu diesem Thema? ...

Klare Prinzipien und Persönlichkeit schaffen Erfolg

Ein guter Berater oder Business-Coach wird man nicht allein dadurch,…