Einträge von ARKM Zentralredaktion

Werkzeugkasten speziell für Frauen

Oft erschweren es gewohnte Rollenbilder und Strukturen den Frauen, im Beruf voranzukommen. Doch häufig ist noch etwas anderes ein Problem. Frauen trauen sich selbst im Beruf weniger zu als Männer und stehen sich und ihren Fähigkeiten kritischer gegenüber.

Klimastreik ja, Unvernunft nein

Klima-Demos: Lässt sich unsere Wirtschaft nachhaltig machen? Klimaschützer rufen für Freitag weltweit zu Protesten auf, während in Berlin das Klimakabinett über Wege zur CO2-Reduzierung berät. Schaffen wir es, unser Wirtschaftssystem klimaneutral auszurichten?

Azubi-Feedback-Tag: Mit Spaß, Lob und Innovationen ins neue Ausbildungsjahr

Mit einem neuen Angebot möchte die Hentschke Bau GmbH den Dialog mit ihren rund 30 Auszubildenden weiter verbessern. Erstmals lud das Unternehmen zum „Azubi-Feedback-Tag“ ein. Neben jeder Menge Spaß und Geschwindigkeit auf der Kartbahn Löbau kam auch der intensive Austausch nicht zu kurz.

XING-Regionalgruppe Köln: Experten diskutieren zum Thema Vertriebsstrategien

Philip Semmelroth und Albert Lenthe sind die beiden Spezialisten, die auf Einladung der XING-Regionalgruppe Köln im Rahmen eines Expertendialogs wertvolle Tipps rund um die Themen Vertrieb und Marketing geben. Am Dienstag, dem 24. September 2019 sprechen die beiden ab 18:00 Uhr im Garten Eden Industrial in Köln vor geladenen Gästen aus der XING-Community und der heimischen Wirtschaft.

Wie sich Werkzeug Weber als starke Arbeitgebermarke positioniert

Storytelling als Kommunikationswerkzeug im Employer Branding und die Mitarbeiter als Helden der Geschichte? Das mittelständische Unternehmen Werkzeug Weber macht es vor. Wir haben mit Geschäftsführerin Vanessa Weber über die Positionierung als Arbeitgebermarke gesprochen.

Wie man Freude am Arbeitsalltag findet

Selbstmotivierung ist Selbstüberwindung. Besser wäre es, Freude bei der Arbeit zu haben. Marion Lemper-Pychlau erklärt, wie man das tägliche Tun genießen kann.

FÜHRUNG MUSS SEIN – ABER ANDERS

Grundsätzlich bin ich überzeugt, dass sich Projekte nicht mehr so führen lassen wie noch vor zehn oder zwanzig Jahren. Ich bin aber auch überzeugt, dass wir heute noch Führungskräfte brauchen. Wenn es nicht weiter geht, haben sie Entscheidungen zu treffen, hinter diesen zu stehen und sind dafür auch zur Rechenschaft zu ziehen. Ob eine Entscheidung richtig oder falsch ist, zeigt sich sowieso erst im Nachhinein. Keine Entscheidung bedeutet oft Stillstand und damit den Verlust von möglichen Vorteilen.